(詳報 続き)

4. だから違法、だから無効、5年雇い止め

東北大学は、2014年に就業規則での更新上限を5年に変更した際、「3年を5年に延ばしただけ」で「不利益変更ではない」と言いつつ、労働契約法第18条の無期転換ルールへの対応方針は明らかにしませんでした。
3年上限が導入されたのは2004年でしたが、実際には、それ以降、3年を迎えた人のうち、じつに75%が、3年を超えて雇用更新されていました。
ところが、昨年2016年の1月になって、東北大学は「5年上限は厳格に運用する」と言い出して、大量の有期教職員が雇い止めされる危険を明らかにしたのです。しかも、就業規則の変更は2014年だったのに、5年上限の起算点は2013年に遡らせたため、2018年から2020年にかけて3000人を超える「大量雇い止め」が危惧される事態となったのです。
「形骸化して無効となっていた3年上限」に、「厳格な5年上限」を導入する、しかも起算点を遡って2018年から雇い止めを強行する。これは明白に不利益変更をしようということであり、しかも労働契約法の趣旨にも手続的正義にも反する不合理な変更そのものですから、違法だし無効だというべきものです。
ところがさらに、そもそも「厳格な5年上限」は無理な話であって、実際には「総長裁量」で「あれも例外、これも例外」とされてきたことが、組合とのこの間の団体交渉などで明らかになってきました。

つまり、3年上限は形骸化で「すでに無効」、5年上限の導入も「当初から違法で無効」、そうでなくても総長裁量による例外だらけで「すでに無効」と言うべきで、ましてや、今さら「5年で雇い止めを強行」しようというのは、何重にも違法で無効だと言わざるをえません。
この春には労働条件通知書に同意のサインを求められた教職員が大勢いますが、それは「サインしなければ直ちに首をきられる」という窮状に迫られたものです。こういう状況下での雇い止め予告部分への「同意」は、公序良俗に反して無効というべきです。


5. 無期転換は「限定正職員」制度では代替不能

東北大学が提案している「限定正職員」制度は、法定の無期転換と併存はできますが、代替とはなりません。

フロアから発言した岩崎さん(全大教書記次長)によると、名古屋大学では、「5年目に選抜試験を実施し、合格者を無期雇用の新たな職に採用」という案が今年2月に提示されたものの、組合の批判などを受け、5月には「原則として無期雇用に転換」という案に改められたとのこと。また、5年上限を部分的にせよ4月から廃止したという国立大学も出てきているようです。


6. 正規も非正規も手を取り合って組合に結集を!

パネリストの黒澤さん(北海道労連議長)が「有期雇用の方は会場に何人いらっしゃいますか?」と訊ねると、約20人が挙手。これに「いつもの学習会などよりも多いですね!」と感嘆した黒澤さんは、北海道での経験を紹介しながら、「ひどい労働条件でも契約書にハンコを押さざるをえない非正規労働者は、今や日本の労働者の半分だと考えてよい」と指摘。「一緒にたたかおう、首は切らせない」と非正規労働者に呼びかけられる組合になること、それを通じて労働組合運動を再生することが求められている、と語りました。

パネリストの高橋さん(東北大学有期職員)は「(東北大学での希望者全員の無期転換という)大きな山に向かいます」「もっと声を集めて、大学を目覚めさせたい」と応じました。

パネリストの飛田さん(東北大職組委員長)が「私たちのやっていることは間違っていない」と確信したと述べると、会場は「そうだ!」「がんばろう!」と満場の拍手で応えました。

最後に、進行役の遠藤さん(宮城県労働組合総連合会)が「この無期転換のたたかいを全国に拡げていきたい」と締めくくり、大きな拍手に包まれました。


シンポジウムは宮城県労働組合総連合会[宮城県労連]が主催。東北非正規教職員組合は、宮城県労連、東北大学職員組合、首都圏大学非常勤講師組合との共同声明(2016.9.21)の趣旨に基づいて、シンポの宣伝や参加の呼びかけを行ってきました。
(なお、詳報中の発言の引用は主旨の編集要約です。)

(詳報おわり)
by tohokuhiseiki | 2017-06-12 18:43 | 東北大学 | Comments(0)

東北大学の雇い止め問題を考えるシンポジウムは5月31日に行われ、135人(主催者発表)が参加しました。
会場に入りきれなかった人たちもロビーの長椅子から最後まで耳を傾けるなど、熱気に満ちたシンポとなりました。
以下、シンポの内容の一部を私たちの文責で紹介します。


1. 不条理な雇い止めで「本当に世界の東北大学?」

「5年も働き続けて、業務自体は継続するのに、私は雇い止めされて、半年後に再雇用される保証もない 」
「強引な雇い止めのせいで、子育てや介護をしながら次の働き口を探さなければならない」
こんな不条理な雇い止めに直面する東北大学の有期教職員は、2018年だけでも1500人、2020年には3000人を超えると言われます。しかも、その多くは女性です。

シンポの冒頭で報告をした小野寺さん(東北大学職員組合[東北大職組]書記)は、
有期教職員からの「本当に5年で使い捨てするつもりか。生活を考えてほしい」「雇い止めを考えて働くのはつらい。上限5年では、若いうちに転職を考えざるを得ない」という切実な声や、
正規教職員からの「人手不足なのに、熟練は要らないと言うのか。仕事が回らなくなる。事故にもつながる。人間のつながりもゼロにする。新規採用者の教育には時間がかかる」という切実な声を紹介し、
「これで本当に『世界の東北大学』をめざしていけるのでしょうか?」と鋭く問いかけました。


2. 正規も非正規も熟練や安心を求めている

パネリストの飛田さん(東北大職組委員長)は「熟練者が働いた方が競争力が強化され、業績も上がり、いい研究者もいい学生も集まる」と発言。

パネリストの高橋さん(東北大学有期職員で秘書・仮名)は、教員も秘書も多忙化している実情を紹介しました。
「先生には大量のメールが毎日きます。朝に出勤して、その返信に半日はかかります。その合間に先生は授業に行きます。すごい時間、研究室にいます。」
「秘書が返せるメールは秘書が返します。少なくとも30件、多いと50件くらい。」
「さらに熟練すると『研究室の母』のようになって、先生に言えない悩みを女子学生から聞くこともあります。」
「簡単に5年で切られるのは、先生にとっても秘書にとっても、大変なこと。大学はわかっていない。危機感が全くなく、残念」。

フロアから発言した岩崎さん(全国大学高専教職員組合[全大教]書記次長)によると、徳島大学、東京工業大学、東京海洋大学でのアンケートで、正規教職員の80%が、「雇用期限は不都合」「有期雇用職員の5年雇い止めで業務に支障がある」「一律雇い止めは業務に支障が生じるのでよくない」と回答しているとのこと。


3. 不合理なリストラに宮城労働局も啓発指導

東北大職組書記の小野寺さんは、宮城労働局が東北大学に対して「1500人を雇い止めして1500人を採用するなら、もとの1500人を無期転換してほしい。ある人を雇い止めして同じポストに別の人を採用するなら、もとの人を無期転換してほしい」と啓発指導を3回も行っていることなどを紹介しました。
東北大学は「20年後、30年後の仕事が保障できない」と言って5年上限での雇い止めを正当化しようとしつつ「東北大学たるものが『整理解雇』はできない」と言います。「でも『大量雇い止め』はやるんだそうです」と小野寺さんが報告すると、東北大学の支離滅裂な論法に対し、会場のあちこちから溜め息が漏れ聞こえました。

(詳報2/2に続く)


by tohokuhiseiki | 2017-06-12 18:40 | 東北大学 | Comments(0)